凭借对中国市场环境及中国企业发展规律的深刻认识，依托国际化特许经营专家背景，经过多年的探索和实践，通过采用系统化思维，运用项目管理手段，佳盟顾问已经形成了一套成功地将特许经营这一外来的商业模式植入中国企业的方法和流程。

成功构建特许经营体系的五步骤:



特许经营体系的基本原则:

特许经营标准的六个统一:




套餐解决方案：（点击图片了解详细信息）

    通常情况下，我们建议以引导式的咨询服务，着重为客户完成以下的工作：

1. 从特许经营的角度作整体规划，确保有关体系在财务与营运方面的可行性。
2. 确定应完成的工作受到关注并寻求解决办法。
3. 检讨已经完成的有关工作。
4. 确保所规划的特许经营体系完善恰当。
5. 在工作过程中，与客户联合工作小组分享有关特许经营的知识与经验，从中训练小组人员日后管理客户在中国的特许经营体系。